10.2.1 Harmonogram, použití a funkce
Helena Kalivodová, Ing. Luboš Krejčí, CSc. a kolektiv
Nahoru Řídící dokument stavby
Harmonogram je důležitá součást řídících dokumentu stavby.
Harmonogram je v podstatě plán o tom, kdy budeme jednotlivé práce provádět.
Podle harmonogramu se zejména řídí časový průběh výstavby. U sofistikovanějších
harmonogramů je možné řídit i objemy zdrojů, nasazení pracovní síly, spotřeba
materiálů apod. Z harmonogramu se odvozují termíny pro nástupy jednotlivých
činností (řemesel či subdodavatelů). Podle harmonogramu je možné vyhodnocovat,
zda–li je stavba řízena v souladu se smluvními termíny, nebo zda–li se průběh
prací předchází či zpožďuje.
Nahoru Proč harmonogramy?
Při správné práci s harmonogramem je možné včas reagovat na případné
odchylky v režimu stavby a napravovat je. Na každé stavby odchylky zákonitě
vznikají a úkolem řídících pracovníků stavby je tyto odchylky zjistit a zjednat
nápravu tak, aby dílo bylo dokončeno v souladu se smlouvou. Při větších
odchylkách vznikajících například: extrémními povětrnostními podmínkami, při
nekvalitní projektové dokumentaci, změnách objemu díla, nedostatečným průzkumem
podloží stavby apod. zdokumentovat podklad pro prodloužení termínu dokončení
díla.
Nahoru Počítačová technika
V současné době se harmonogramy neprovádějí jinak než za pomocí
výpočetní techniky a příslušného software. Ručně pomocí tužky, rýsovacích
potřeb a milimetrového papíru se vytváří pouze jednoduché řádkové harmonogramy
o rozsahu maximálně jedné strany, které jsou použitelné pouze u velmi
jednoduchých staveb, kde není obava o působení výše uvedených vlivů nebo termín
dokončení není důležitý. Pro složitější, ale někdy i pro jednodušší stavby je
nezbytné používat kvalitní softwarové produkty, které celou problematiku
komplexně řeší. Tyto softwarové produkty značně usnadní práci tvůrcům
harmonogramů, podmínkou je dobrá znalost příslušného produktu.

Jednoduchý či složitý
harmonogram?
Harmonogramy mohou mít různé úrovní složitostí od jednoduchého
listu, na kterém jsou uvedeny pouze základní termíny stavby například:
-
zahájení stavby
-
dokončení zemních prací
-
dokončení základů
-
dokončení hrubé stavby
-
dokončení instalací
-
dokončení povrchových úprav
-
dokončení kompletace
-
předání stavby
-
kolaudace
až po složitý harmonogram obsahující několik tisíc položek.
Vzácností nejsou harmonogramy velkých staveb, které mají i více než 10 tisíc
položek.
Pro práci s harmonogramem je potřeba na začátku stanovit jaký rozsah
harmonogramu budeme požadovat a jak detailní potřebujeme získat obrázek o
stavbě. Každá úroveň řízení stavby požaduje jiný druh informací a jiný pohled
na celou problematiku.
Úrovně stavby:
-
Dodavatelské (mistr, stavbyvedoucí, vedoucí výroby, ředitel
stavební firmy)
-
Investorské (stavební dozor, developer)
-
Statní správy (stavební úřad a jiné orgány)
Proto je dobré provádět pro různé úrovně řízení stavby různé typy
harmonogramů (složitějších či jednodušších). Někdy je možné použít složitý
harmonogram s mnoha položkami. Za použití filtrů z něj pak vytvořit harmonogram
jednodušší.
Pro praktické řízení stavby (řádově od 10 mil. Kč ) je potřebné
vytvářet harmonogramy složitější, obsahující nutné informace pro celý řídící
kolektiv stavby.
Nahoru Rozsah harmonogramu
Jak obsažný harmonogram je nutné vytvořit, si uvedeme na
příkladu:
Obytný dům s 56 byty
8 podlaží (2 podzemní, 6 nadzemních
podlaží)
Základním dobře kontrolovatelným místem je dokončená činnost
jednotlivého oboru (činnosti, řemesla) v každém patře budovy. ( základy, zdivo
patra, příčky patra, omítky patra, natažené elektrikářské kabely apod.).
Počet druhů stavebních činností(řemesel) je na každé stavbě je
zhruba 50 – 60 a dost často je jednotlivá stavební činnost rozdělena na
podčinnosti. (například u elektrikářských prací – hrubá instalace kabelů,
rozvaděče, kompletace zásuvek a světel apod.). Z toho vyplývá dalších cca 50 –
100 podčiností. Tedy vzniká zde požadavek na 100 a 150 řádků jednotlivých
kontrolovatelných činností na každém patře. To znamená harmonogram by měl
minimálně mít 500 – 800 řádků. Při větší podrobnosti například na byty vzniká
požadavek na zhruba na 1500 – 2400 řádků. Vzhledem k tomu, že se jedná o
činnosti opakující se je možné je kopírováním těchto činností a tak si práci
velmi ulehčit.
V případě méně podrobnějšího harmonogramu se stavba může dostat do
skluzu a harmonogram nebude mít tu vypovídací schopnost. Například harmonogram
kde jsou vedeny tyto údaje (dost často převzaté z rozpočtů) svislé konstrukce,
vodorovné konstrukce, práce klempířské, práce elektrikářské apod. neposkytnou
řídícím pracovníků ani jejich nadřízeným dostatečný přehled o postupu výstavby.
Dost často práce probíhají po celou dobu výstavby a takovýto harmonogram je
pouhým přehledem činností (řemesel), které se na stavbě objeví možná s
posunutými nástupy.
Požadavky na nutné znalosti či vědomosti
Pro řízení stavby a sestavení harmonogramu potřebujeme vědět:
-
termín zahájení
-
dobu výstavby
-
objemy prací zjištěné…